مروری بر استراتژی‌های ورود به بازارهای خارجی و نقش شعبه‌های خارجی روی پژوهش و توسعه
چکیده
شرکت‌ها و حتی دولت‌ها برای ورود به کشورهای منتخب شان، دارای برنامه‌ها، استراتژی‌ها، اهداف و عمل‌کردهای خاصی می‌باشند که نمی‌توان در تطبیق آن را انکار کرد. اما به‌صورت کلی شیوه‌ها و روش‌های ورود براساس مطالعات دانشمندان این عرصه مشخص گردیده است که باید شرکت‌ها و سازمان‌های که قصد ورود مخصوصا به بازار یک جامعه و کشور را دارند؛ کاملاً رعایت نموده و از آن جهت بهره‌گیری موثر و کسب منافع سازمانی استفاده نمایند. هرکدام از شیوه‌های ورود به نوبه خود دارای وظایف و کارکردهای جداگانه‌ی می‌باشند که برای سازمان مرکزی نقش و اهمیت ویژه‌ی دارند. دراین مقاله از پژوهش و توسعه سخن به‌عمل آمده که نقشِ سازمان‌های محلی و مشارکتی که سازمان‌های مرکزی با تمرکز بر این‌که هدایت و رهبری آن را برعهده دارند، آشکار می‌سازند. در امر بازاریابی داخلی و خارجی از نقش و جایگاه پژوهش‌ها و فرایند فعالیت‌ها، عرضه و ارایه خدمات توسعه‌ی غافل نمی‌توان بود و آن‌ها را در پیشبرد فعالیت‌های تجاری و اقتصادی مخصوصاً در امر صادرات، نمی‌توان کم‌ارزش جلوه داد. برای ورود به بازارهای جهانی و بین‌المللی و این‌که بتوان در بازاریابی بین‌المللی دست باز داشته و امر صادرات و فروش محصولات و ارایه خدمات به بازارهای خارجی را هر چه مناسبتر و حتی بیشتر انجام داد، از گزینش و ایجاد شعبه‌های خارجی نیز به سهولت نگذریم و در حد فعالیت‌های بازاریابی خویش از این شعبه‌ها، نهایتِ بهره را ببریم.
واژه‌های کلیدی: استراتژی‌های ورود به بازارهای خارجی، پژوهش و توسعه، بازاریابی بین‌المللی